Como encontrar materiais de embalagem em uma 'tempestade perfeita' de problemas na cadeia de suprimentos

Os gerentes de compras têm opções para aliviar a pressão, mas devem planejar agora para a temporada de festas.

As restrições de embalagem são o mais recente obstáculo da cadeia de suprimentos para as empresas, já que a pandemia, eventos climáticos e o aumento da demanda por materiais sustentáveis ​​​​estão pressionando o fornecimento.

“É quase como a tempestade perfeita”, disse John Blake, analista diretor sênior da prática de Cadeia de Suprimentos do Gartner, com a última rodada de trovões vindo dos recentes bloqueios do COVID-19 em Xangai.

Espera-se que o fornecimento de embalagens permaneça apertado até a temporada de festas de 2022, disse Blake. Os gerentes de compras têm opções para aliviar a pressão trabalhando mais de perto com os fornecedores, adicionando resiliência à cadeia de suprimentos e fornecendo meses em vez de semanas.

Produtos relacionados à floresta – como caixas de papelão ondulado, caixas não onduladas e caixas dobráveis ​​– apresentam diferentes desafios para as cadeias de suprimentos, disse Derek Mahlburg, diretor de papel e embalagens da América do Norte da Fastmarkets RISI.

Embora as caixas de papelão ondulado tenham sido difíceis de obter devido ao aumento do comércio eletrônico desde o início da pandemia, Mahlburg observou que deve ser mais fácil obtê-las nos próximos seis meses, quando a produção finalmente atender à demanda. Nesse ínterim, "os compradores provavelmente terão que continuar a explorar todas as maneiras possíveis de obter papel e produtos de embalagem", disse ele.

Mahlburg sugeriu que os gerentes falassem diretamente com as fábricas para descobrir o que elas já estão produzindo, "em vez de ligar para ver quem pode realmente se encaixar em um pedido desse tipo especial". Isso pode ajudar as equipes de compras a encontrar uma solução de sourcing, mesmo que não seja tão personalizada quanto eles gostariam, disse ele.

A coordenação com os fornecedores também pode ajudar os gerentes de compras a ajustar seus designs de pedidos de embalagem com base no que um fornecedor pode fornecer de forma realista. Por exemplo, eliminar gráficos multicoloridos pode tornar a produção menos complexa para um fornecedor e ajudar o pedido a receber maior prioridade, disse Blake.

Se a embalagem exigir várias estações de cores e, portanto, trabalho extra e tempo de inatividade para conversores de embalagens, isso pode tornar o processo mais trabalhoso para os fornecedores. "Apenas entender o que podemos fazer para tornar mais fácil para nossos fornecedores fornecerem nossos pedidos" pode ser a diferença entre embalagens menos coloridas, mas ainda eficazes, ou nenhuma embalagem, disse Blake.

"Se você vai fechar uma fábrica em um ponto, ainda tem o material necessário para adquirir o produto e os materiais de embalagem."

Tom Egan

Vice-presidente de Serviços da Indústria da PMMI, Associação de Tecnologias de Embalagem e Processamento

Embora a entrega just in time funcionasse quando as cadeias de suprimentos eram "normais", elas não funcionam diante da volatilidade contínua, disse Tom Egan, vice-presidente de serviços industriais da PMMI, a Associação de Tecnologias de Embalagem e Processamento. Construir resiliência em uma cadeia de suprimentos pode ajudar.

"Se você vai fechar uma fábrica em um ponto, ainda tem o material necessário para obter o produto e os materiais de embalagem", disse Egan. “Essa mudança em direção a uma cadeia de suprimentos resiliente é algo que veio para ficar por um bom tempo”.

A segmentação pode dar às empresas uma visão estratégica de suas necessidades de abastecimento e ajudar a reforçar essa resiliência.

"Perdemos de vista as implicações de nosso portfólio total. Ao segmentar, podemos ver como utilizamos um determinado material ou formato em todo o nosso portfólio para ver onde podemos consolidar, harmonizar ou padronizar as especificações", disse Blake.

Embora alguns segmentos, como caixas de papelão ondulado, possam melhorar nos próximos seis meses, os prazos de entrega ainda são longos, e Blake disse que não prevê nenhum tipo de normalidade na cadeia de suprimentos de embalagens até pelo menos 2023, se não mais tarde.

"Atualmente, estamos vendo seis meses [tempo de espera] onde costumava ser de quatro a seis semanas", disse ele. "Coisas como rótulos têm prazos de entrega de 12 a 16 semanas, onde costumava ser de quatro a seis."